In einem Blended-Learning-Programm diskutieren Schulungsmanager nicht darüber, ob Online- oder Präsenzschulung effektiver ist. Stattdessen kombinieren sie beide Formate, um Lernziele sowohl im Interesse der Organisation als auch zur fachlichen Weiterentwicklung der Lernenden zu erreichen.
Wenn es um Ihre Blended-Learning-Programme geht, gibt es einzigartige Herausforderungen, die nur Fachkräfte im Bereich Learning & Development (L&D) wirklich kennen. Die größte Herausforderung für Organisationen liegt jedoch in den zusätzlichen Komplexitäten, die mit der Verwaltung von Schulungsabläufen innerhalb eines Blended-Learning-Programms einhergehen.
Einige der wesentlichen Herausforderungen von Blended-Learning-Programmen sind:
- Neuzuweisung von Lernressourcen: L&D-Teams müssen neu abwägen, wie Lernressourcen für Blended Learning eingesetzt werden. Beispielsweise muss ein Kurs, der früher ausschließlich als Präsenzschulung (Instructor-Led Training, ILT) konzipiert war, jetzt auf jene Schulungselemente verzichten, die Geräte oder Schulungsräume erfordern.
- Entwicklung von Kohärenz: Schulungsmanager müssen sicherstellen, dass Online-Lernelemente und ILT-Sitzungen sowohl inhaltlich als auch in der Lehrgestaltung der Trainer aufeinander abgestimmt sind. Das bedeutet, dass asynchrones und synchrones Lernmaterial in den Schulungssitzungen integriert werden – und sich gegenseitig ergänzen.
- Verschiebung der Verantwortlichkeiten im Schulungsteam: Zwischen Schulungsmanagern, Trainern und Fachexperten kann die Einführung eines Blended-Learning-Programms als Kulturschock wirken: Trainer nehmen ihre Arbeitslast als zersplittert wahr und Schulungsmanager haben Schwierigkeiten, die passenden Sitzungen für die Lernende zu finden.
- Drang, ILT vollständig durch Online-Training zu ersetzen: Online-Lernwerkzeuge wie Spiele, Virtual Reality und Mobile Learning können effizient erscheinen, verwässern aber die Schulungserfahrung und verringern den Lernerfolg, wenn sie ILT komplett ersetzen. Nutzen Sie Online- und Selbstlern-Tools daher nur als Ergänzung, nicht als Ersatz, für das gesamte Blended-Learning-Erlebnis.
Vorteile von Blended Learning
Die Vorteile von Blended Learning werden von L&D-Fachleuten aus verschiedensten Gründen sehr geschätzt. Eine Studie von Koschorreck und Gundermann (2022) zeigt, dass Blended Learning die Interaktion mit Trainern fördert, das Verständnis verbessert und das Selbstbewusstsein der Lernenden beim Selbststudium im Vergleich zu reinem Online-Lernen stärkt.
Damit Blended Learning erfolgreich ist, müssen Trainer den Lernenden in den Mittelpunkt stellen. In einer Studie von Wetzl (2024) zeigt sich, dass das Hauptkriterium für „erfolgreiches Blended Learning“ eine intensive Face-to-Face-Interaktion zwischen Lernenden und Trainern ist – sogar wichtiger als das eingesetzte Online-Material oder die verwendeten Tools.
Doch das ist noch nicht alles!
Die Einführung einer Blended-Learning-Strategie bietet L&D-Teams eine Vielzahl zusätzlicher Vorteile, darunter:
- Kosten- und Schulungseffizienz: Durch den Einsatz von Blended-Learning-Strategien können Schulungskosten im Vergleich zu reinem Präsenztraining erheblich gesenkt werden, ohne den Schulungs ROI zu beeinträchtigen.
- Multi-Modality-Ansatz im L&D: Schulungsmanager können Online-Lernkomponenten für asynchrone oder selbstgesteuerte Lernphasen nutzen und ILT für praxisorientiertes Lernen einsetzen.
- Höhere Teilnahmequoten der Lernenden: Aufgrund der hohen Arbeitsbelastung vieler Fachkräfte ermöglichen Blended-Learning-Ansätze flexibles Lernen im eigenen Tempo sowie die Teilnahme an Präsenzschulungen – sowohl online als auch vor Ort.
Was bedeutet das für die Zukunft des Corporate Trainings?
Blended Learning eröffnet völlig neue Möglichkeiten – sowohl für interne Lernabteilungen als auch für erweiterte Schulungsprogramme wie Kundenschulungen und Extended-Enterprise-Schulungen – um L&D-Programme zukunftssicher zu machen.
Durch die Kombination effizienter Online-Lernmodulen mit der Wirksamkeit von Präsenzschulungen können Unternehmenslernprogramme Upskilling und Reskilling in großem Maßstab ermöglichen.
5 zentrale Anforderungen beim Aufbau eines Blended-Learning-Programms
#1: Berücksichtigen Sie Vorlieben für Online- und Präsenzschulung
Wie oben gezeigt, fühlt sich Online-Training oft wie ein schlechter Ersatz für Präsenzschulung an. Stellen Sie sicher, dass beide Erfahrungen gleich wertvoll und fesselnd sind.
Edward Bell, Director of Digital Learning Technology bei Dell Technologies, empfiehlt:
„Behandeln Sie die Kamera wie einen Teilnehmer.“
Dell führt Blended-Learning-Kurse durch, bei denen einige Mitarbeiter vor Ort (traditionelles ILT) und andere online (vILT) teilnehmen. Einfacher Blickkontakt zur Kamera macht virtuelle Teilnehmer involvierter. Dell nutzt zudem Hybrid-Räume mit automatischen Kameras, die Trainer verfolgen und den Raum überblicken, damit sich Remote-Lernende wie vor Ort fühlen.
#2: Kosten zwischen ILT und Online-Erfahrungen managen
Preisgestaltung ist entscheidend, besonders für Extended-Enterprise-Zielgruppen. Bei Pauschalpreisen fühlen sich virtuelle Teilnehmer benachteiligt, da sie keinen Zugang zu Catering oder physische Ressourcen haben. Passen Sie Preise an: Günstigere Tickets für virtuelle Teilnehmer, höhere Preise für Zusatzleistungen wie Networking-Drinks vor Ort. So können Lernende bewusst zwischen Preisvorteil und Extras wählen.
#3: Engagement und Interaktion zwischen ILT und vILT aufrechterhalten
Ihr Blended-Learning-Programm richtet sich an ein Publikum – machen Sie es zu einer gemeinsamen Erfahrung. Pre- und Post-Event-Chats (live oder asynchron) stärken den Zusammenhalt und fördern Networking. Am Event-Tag: Binden Sie Remote-Teilnehmer über Video, Chat und Moderation aktiv ein. Trainer beziehen virtuelle Teilnehmer gezielt ein.
#4: Technische Probleme bei Online- und vILT-Komponenten auf ein Minimum reduzieren
Überlegen Sie, ob separate Trainer für Präsenz- und Online-Sitzungen nötig sind, da nicht jeder Trainer sicher im Umgang mit der Technik ist. Dell minimiert Hürden durch Hybrid-Räume mit integrierten Kameras, Mikrofonen und Ein-Knopf-Steuerung. Alternativ: Nutzen Sie das Trainer-Portal von Training Orchestra, um Trainer nach Online-Fähigkeiten zu filtern. Oder setzen Sie Moderatoren ein, die Kurse reibungslos leiten.
#5: Wirkung des Blended-Learning-Programms messen und optimieren
Führen Sie Post-Event-Umfragen durch, um Stärken und Schwächen zu identifizieren. Die Mess-, Analyse- und Reporting-Funktionen von Training Orchestra zeigen die profitabelsten Schulungen und beantworten Fragen wie „Haben wir die Online-Komponenten unterbewertet?“ oder „War die Präsenz-Nachfrage zu niedrig?“.
Blended Learning in der Praxis: Der Erfolg von Dell Technologies
Bei Dell Technologies verfolgt Training Orchestra die Kosten für Blended-Learning-Programme, einschließlich Räume, Trainer, und Reisekosten. Diese Daten werden im Data Warehouse analysiert und optimieren Effizienz sowie Profitabilität langfristig.
Warum ist diese Analyse wichtig ?
Die meisten Schulungsprofis glauben, dass Blended-Learning-Programme dieser Größenordnung nur mit der eLearning-Komponente umsetzbar sind. Dell Technologies hat jedoch bewiesen, dass sie Online- und Präsenzlernen kombinieren können, um eines der erfolgreichsten Schulungsprogramme für ihr Team zu realisieren.
Software für erfolgreiche Blended-Learning-Programme
Der Einsatz einer zentralen Schulungsmanagement-Software wie Training Orchestra bietet Unternehmen maximale Flexibilität, optimale Ressourcennutzung und volle Kostenkontrolle – und garantiert nachhaltige Kompetenzentwicklung.
Blended Learning verwandelt Schulungsprogramme, indem es die Stärken von Präsenzveranstaltungen mit flexiblen digitalen Ressourcen vereint. Es steigert das Engagement, verbessert die Wissensretention und lässt sich mühelos auf globale, mehrsprachige Teams skalieren – gleichzeitig befähigt es Fachleute, wirkungsvolle, anpassungsfähige Lernerfahrungen zu schaffen, die echte Ergebnisse liefern.
Training Orchestra hebt Blended Learning als dedizierte Training Management Software auf eine neue Ebene. Orchestrieren Sie nahtlos die Planung von ILT und vILT, verfolgen Sie den Fortschritt über intuitive Dashboards und nutzen Sie KI-gestützte Erkenntnisse zur kontinuierlichen Optimierung Ihres Ansatzes. Automatisieren Sie Workflows, stellen Sie die Compliance sicher und integrieren Sie Ihre bevorzugten Tools – damit sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann: strategische Lernergebnisse.
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