Verbesserung des Schulungsmanagements für den Bergbau

Schulungen sind für die Bergbauindustrie von entscheidender Bedeutung

Was sind einige der wichtigsten Herausforderungen und Trends in der Branche? Und was sind die wichtigsten Elemente bei der Planung eines Schulungsprogramms für Ihren Bergbaubetrieb?

Der Bergbau ist wahrscheinlich nicht die erste Branche, die einem in den Sinn kommt, wenn man an einen Schulungsplan für Mitarbeiter denkt. Der Grund dafür könnte in der stereotypen Vorstellung liegen, dass Bergleute eine Gruppe staubiger Männer sind, die mit einer Spitzhacke in einen Bergwerkstollen Hunderte von Metern unter der Erde steigen, um dort zu schürfen. Aber auch dieser Beruf und diese Branche sind nicht immun gegen Herausforderungen, insbesondere im Bereich der Ausbildung.

Lernprozesse müssen Teil des Bergbaubetriebs werden, um erfolgreiche Abbauvorhaben zu gewährleisten. Mit der Ausweitung der Bergbauaktivitäten, der Suche nach neuen und globalen Arbeitskräften und der zunehmenden Komplexität der Abbautechnologien werden Schulungsprogramme und das Management der Ausbildung von Bergleuten in Zukunft zu einer größeren Herausforderung für Bergbauunternehmen.

Der Bergbau mag in Nordamerika und Europa insgesamt zurückgegangen sein, aber er ist nach wie vor ein wichtiger Teil der Industrie in Südamerika und Afrika, zwei der größten Produzenten von Metallen, Mineralien und anderen natürlichen Ressourcen, auf die die Weltwirtschaft dringend angewiesen ist.

So erzielte beispielsweise die Mineralindustrie Simbabwes im Jahr 2022 einen Umsatz von 9,7 Milliarden US-Dollar für das Land, und unglaubliche 70 % des weltweiten Kobalts werden in der Demokratischen Republik Kongo abgebaut.

Die Branche besteht aus mehr als nur der Zusammenstellung von Hunderten von Arbeitern, die körperliche Arbeit in Bergwerken und Abbaustätten verrichten. Es gibt auch ein ganzes Ökosystem von Mitarbeitern, die für die Sicherheit, Logistik, den Transport und die Aufbereitung der geförderten Metalle und Mineralien zuständig sind.

Darüber hinaus sind viele der weltweiten Lieferketten vom Erfolg der Bergbauunternehmen abhängig, da deren Rohstoffe die Grundlage für viele Produkte weltweit bilden. Dazu gehören eine Vielzahl von Branchen, darunter die Fertigungsindustrie, das Bauwesen und seit kurzem auch die Elektronikindustrie aufgrund der gestiegenen Nachfrage nach Prozessoren und Batterien für Computer, Smartphones und Elektrofahrzeuge. Chipknappheit, jemand?

Einfach ausgedrückt: Wir alle sind auf die Bergbau- und Metallindustrie angewiesen, auch wenn wir uns dessen nicht bewusst sind. Schulungen sind ein wichtiger Teil des Puzzles, um die Sicherheit der Bergleute zu gewährleisten und sicherzustellen, dass die Ressourcen korrekt identifiziert und abgebaut werden.

Was sind also einige der wichtigsten Herausforderungen in der Bergbauindustrie und wie können sie durch die richtigen Schulungen gelöst werden?

Beschäftigungstrends und Herausforderungen in der Bergbauindustrie

Eine aktuelle Studie von McKinsey legt nahe, dass der Bergbau ein „aussterbender Beruf“ ist, da junge Arbeitnehmer kein Interesse daran haben, in der Bergbau- und Mineralindustrie zu arbeiten.

Dafür gibt es eine Vielzahl von Gründen, darunter Bedenken hinsichtlich der beruflichen Zufriedenheit und Aufstiegsmöglichkeiten, der langfristigen Sicherheit und der Ethik des Bergbaus. Dies setzt Bergbauunternehmen unter enormen Druck, nicht nur ihre bestehenden Fachkräfte zu halten, sondern auch neue Talente zu gewinnen.

Der Bergbau ist eine sehr körperlich anstrengende Tätigkeit, sodass Bergleute oft nicht bis zum Rentenalter arbeiten können, was einen dringenden Bedarf an jüngeren Arbeitskräften für die Bergbauindustrie mit sich bringt.

Und wenn es jüngere Arbeitskräfte gibt, die daran interessiert sind, in diesem Bereich zu arbeiten, werden sie höchstwahrscheinlich aus weiter entfernten Gebieten in der Nähe des Bergbaubetriebs rekrutiert. So sollen beispielsweise einige Bergbaubetriebe in Südafrika ihre Bergleute aus bis zu 50 km Entfernung vom Bergwerksstandort rekrutieren.

Dies stellt eine noch größere logistische Herausforderung dar, um die Bergleute zum Einsatzort zu bringen, wo sie ihre Arbeit verrichten und neue Prozesse und Technologien erlernen müssen.

86 % der Führungskräfte im Bergbau geben an, dass es heute schwieriger ist als noch vor zwei Jahren, die benötigten Fachkräfte zu finden und zu halten, während 71 % der Führungskräfte im Bergbau sagen, dass der Fachkräftemangel sie daran hindert, ihre Produktionsziele zu erreichen. Dies mag wie ein besorgniserregender Beschäftigungstrend in der Bergbau- und Mineralindustrie erscheinen, doch angesichts der Nachfrage nach Edelmetallen und Mineralien in Schlüsselindustrien und des Wachstums neuer Technologien wird der Bergbau unabhängig von den Prognosen der McKinsey-Analysten bestehen bleiben.

Woher wissen wir das? Technologie wird in der Bergbauindustrie weiterhin eine immer größere Rolle spielen. Einst war die Branche vollständig auf manuelle Arbeit angewiesen, doch mittlerweile werden Maschinen eingesetzt, die in wenigen Minuten ganze Erdhügel ausheben, und Drohnen, die die Topografie eines Bergwerks kartografieren. Zu den aktuellen Technologietrends, die derzeit in globalen Bergbaubetrieben zum Einsatz kommen, gehören:

• Räumliche Datenvisualisierung: 3D-Modellierung von Bergbaustandorten sowie Augmented Reality und Virtual Reality für die Standortplanung.
• Automatisierung: Von Zügen und Roboter-Lkw, die so programmiert sind, dass sie auf Befehl eines Computers von Standort zu Standort fahren.
• Geografische Informationssysteme (GIS): GIS-Systeme helfen bei der Planung und Visualisierung von Komplikationen an einem Bergbaustandort.
• Internet der Dinge (IoT)-Technologie: Verschiedene technische Geräte, die mit Online-Datenbanken verbunden sind und alles von Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter bis hin zur Berechnung der Mineralienproduktion in Echtzeit verwalten können.

Allein schon der Einsatz dieser Technologien in den Bergwerken sorgt dafür, dass der Bergbau eine Branche ist, die sich an die Zeit angepasst hat. Da jüngere Generationen sowohl in entwickelten als auch in Entwicklungsländern dem Bergbau den Rücken kehren wollen, können Bergbauunternehmen neue und spannende Wege finden, um sie in eine weiterhin boomende Branche einzubinden. Die technologischen Lösungen werden wahrscheinlich eher jüngere Arbeitnehmer mit besseren digitalen Kompetenzen ansprechen, aber auch erfahrene Arbeitnehmer, die in die Branche wechseln möchten.

Wie ist die Ausbildung im Bergbau geregelt?

In einer gefährlichen Branche wie dem Bergbau ist es nicht verwunderlich, dass die Ausbildung auf nationaler Ebene und von den Unternehmen selbst streng reguliert ist.

Kein Bergbauunternehmen möchte sich im Falle eines Unfalls einer Klage aussetzen, daher ist die richtige Ausbildung von größter Bedeutung, insbesondere wenn es um die Einhaltung von Vorschriften und Gesundheits- und Sicherheitsstandards geht. In den USA wird die Ausbildung im Bergbau von der Mine Safety and Health Administration (MSHA) des Department of Labor geregelt.

Die MSHA verlangt, dass Bergleute Materialien, Anleitungen und praktische Unterstützung erhalten, um ihre Ausbildungsanforderungen auf dem grundlegendsten Niveau zu erfüllen.

Darüber hinaus empfiehlt das Department of Labor jährliche Auffrischungskurse, um sicherzustellen, dass die Bergleute die besten Sicherheitspraktiken anwenden.

Im Vereinigten Königreich gelten für viele Tätigkeiten im Bergbau nationale Berufsstandards (NOS), deren Einhaltung und Aufrechterhaltung vom Mineral Products Qualification Council (MPQC) als Vergabestelle überwacht wird. In Südafrika ist dies die Mining Qualifications Authority, und in Australien wird der Bergbau auf Bundesstaaten- und Territoriumsebene reguliert. Daher müssen Bergbauunternehmen über fundierte Kenntnisse der Ausbildungs- und Qualifikationsanforderungen ihres jeweiligen Landes verfügen.

Das bedeutet auch, dass Bergbauarbeiter bei der Auswahl eines der zahlreichen Ausbildungsprogramme darauf achten müssen, dass diese umfassend sind und alle Aspekte abdecken, die vom Bergbauverband ihres Heimatlandes festgelegt wurden.

Herausforderungen für die Ausbildung in der Bergbau- und Mineralindustrie

Zu den größten Herausforderungen für die Ausbildung in der Bergbauindustrie gehören:

Sicherheits- und Gefahrenbewusstsein

Einstürze, giftige Gase, Explosionen und Unfälle mit schweren Maschinen stellen Bergbauunternehmen, die die Sicherheit ihrer Mitarbeiter gewährleisten wollen, vor besondere Herausforderungen.

Technologischer Fortschritt

Mit dem Fortschritt der Bergbautechnologie müssen die Mitarbeiter verstehen, wie die neuen Geräte und Systeme die Effizienz, Produktivität und Sicherheit verbessern.

Einhaltung von Umweltvorschriften

Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekte gewinnen in der Bergbau- und Mineralindustrie zunehmend an Bedeutung, daher muss in der Ausbildung der Schwerpunkt auf die Minimierung von Abfall, die Verringerung der Umweltverschmutzung und verantwortungsbewusste Bergbaupraktiken gelegt werden.

Bergbau in abgelegenen Gebieten

Bergwerke befinden sich oft an geografisch abgelegenen Orten, darunter Offshore-Standorte oder Gebiete mit begrenzter Infrastruktur und Konnektivität. Dies bedeutet oft, dass Schulungen offline verfügbar sein müssen, um jederzeit und überall Zugriff zu gewährleisten.

Geografisch und standortspezifisch

Der Bergbau ist eine vollständig globalisierte Branche, die oft eine Vielzahl unterschiedlicher Arbeitnehmer anzieht. Diejenigen, die Schulungen für Bergleute organisieren, sollten sicherstellen, dass diese in allen relevanten Sprachen verfügbar und an die jeweilige Region angepasst sind. So stellt beispielsweise ein Bergwerk in der Wüste ganz andere Herausforderungen als ein Bergwerk in einer bergigen Region.

Talentbeschaffung

Die Gewinnung jüngerer Arbeitskräfte wird sich als größte Herausforderung der Branche erweisen. Mit dem Eintritt einer neuen Generation von Bergbauarbeitern in die Branche müssen klare Schulungsprotokolle vorhanden sein, um das Fachwissen erfahrener Mitarbeiter zu nutzen und an neue Mitarbeiter weiterzugeben.

Planung von Schulungen für Bergleute, Ingenieure und Bergwerksbetreiber

Die Ausbildung von Bergleuten hat sich in den letzten 100 Jahren verändert. Mit der Einführung neuer Bergbautechnologien und staatlicher Vorschriften kann allein schon die Planung von Schulungen ziemlich komplex werden. Am besten beginnen Sie mit den folgenden einfachen Kriterien und arbeiten sich dann von dort aus weiter vor.

Die meisten Schulungsleiter in der Branche greifen schnell zu einer Kombination aus Tabellenkalkulationen und Kalendern, um Schulungen zu organisieren. Die meisten werden jedoch feststellen, dass mehrere Tabellenkalkulationen auf lange Sicht eher ein Problem darstellen.

Bei der Planung der Einarbeitung und Weiterbildung der Mitarbeiter in Ihrem Bergbaubetrieb müssen die Schulungskoordinatoren eine Bedarfsanalyse ihres Unternehmens durchführen. Sehen Sie sich Ihr Team an und achten Sie auf Folgendes:

• Erfahrung – Konzentrieren Sie sich auf den Erfahrungsstand der Bergleute und ihre spezifische Rolle im Betrieb. Handelt es sich um Neulinge, die gerade eingearbeitet werden, um erfahrene Bergleute aus einem anderen Unternehmen oder um sehr erfahrene Bergleute, die neue Fähigkeiten für ihre Rolle erwerben möchten? Wie viele Mitarbeiter in Ihrem Bergbauunternehmen entsprechen diesen Beschreibungen?
• Was fehlt? – Fehlt dem Bergmann eine Schulung in einem bestimmten Bereich? Es ist beispielsweise nicht überraschend, dass ein unerfahrener Bergmann keine Gesundheits- und Sicherheitsschulung absolviert hat, oder dass ein erfahrener Bergmann, der keine Führungsposition innehat, nicht weiß, wie man die neue GIS-Software verwendet.
• Ort und Zeit – Wie sieht der Zeitplan der einzelnen Teammitglieder in Ihrem Betrieb aus? Wo befinden sie sich? Kann die Schulung ausschließlich über das LMS und virtuelle, von Lehrkräften geleitete Schulungen durchgeführt werden, oder ist eine Schulung in Form von Live-Schulungen mit Lehrkräften besser geeignet? Wenn ja, stehen in der Region qualifizierte Lehrkräfte zur Verfügung, die bei Bedarf Schulungen durchführen können? Oder noch besser: Überlegen Sie, ob ein Blended-Learning-Ansatz verwendet werden kann, um Teile vor Ort zu absolvieren, während andere Teile in der Freizeit der Bergleute absolviert werden können.

Entwicklung eines Schulungsprogramms für Ihren Bergbaubetrieb

Bei der Entwicklung eines Schulungsprogramms für einen Bergbaubetrieb müssen Sie natürlich sicherstellen, dass Sie die Schulungsherausforderungen für Bergleute so schnell und effizient wie möglich lösen. Angesichts der zunehmenden Digitalisierung unserer Welt ist es nicht verwunderlich, dass auch Schulungen mit Ausbildern und Auszubildenden davon betroffen sind.

Die meisten Bergbaubetriebe nutzen heutzutage ein Learning Management System (LMS) , um den Bergleuten Schulungsmaterialien zur Verfügung zu stellen. Das LMS ist für die Aus- und Weiterbildung von Bergleuten von entscheidender Bedeutung, da es die Datenbank oder Bibliothek mit Schulungsmaterialien bereitstellt, die die Bergleute von ihren Ausbildern erhalten. Darüber hinaus ist das LMS wichtig, da es eine schnelle Bereitstellung von Inhalten, eine benutzerfreundliche Oberfläche und Offline-Unterstützung für Fernunterricht bietet.

Das LMS muss dann mit den entsprechenden Schulungsinhalten für das jeweilige Schulungsprogramm gefüllt werden. Unabhängig davon, ob Bergleute neu oder erfahren sind, gehören folgende Schulungskurse zu einem Schulungsplan:

• Gesundheit und Sicherheit
• Sturzschutz und Planung
• Schulung für neue Bergleute und neu eingestellte erfahrene Bergleute
• Jährliche Auffrischungsschulung
• Rechte und Pflichten von Bergleuten
• Arbeiten in der Nähe von Bergbaumaschinen

Ein LMS eignet sich hervorragend für die Verteilung von Lerninhalten für ein oder mehrere Schulungsprogramme für Bergleute. Das LMS bietet den Bergbauarbeitern die Möglichkeit, E-Learning-Module, Videos oder digitale Ressourcen herunterzuladen, offline zu bearbeiten und die Ergebnisse an das System zurückzusenden, sobald der Lernende wieder online ist. Dies ist besonders an Bergbaustandorten wichtig, an denen die Bergleute geografisch weit verstreut sind und möglicherweise nur über eine schlechte Internetverbindung verfügen.

LMS-Plattformen, die für Schulungs- und Umschulungsprogramme für Bergleute verwendet werden, ermöglichen es den Bergleuten, relevante Zertifizierungen im Zusammenhang mit den angebotenen Schulungen zu erwerben.

Angesichts des komplexen Regel- und Vorschriftenwerks der Branche ist es unerlässlich, dass das ausgewählte LMS Schulungsprogramme enthält, die alle Module abdecken, die in der Genehmigungscheckliste Ihrer Bergbaubehörde aufgeführt sind.

Bereitstellung von Lernressourcen für Mitarbeiter im Bergbau

Nicht alle Schulungen müssen live und synchron durchgeführt werden. Viele Ressourcen müssen immer wieder herangezogen werden, sei es zur Auffrischung für vielbeschäftigte Bergleute oder für Verfahren, die nicht oft durchgeführt werden müssen. Durch die richtige Bereitstellung dieser Ressourcen können Ihre Bergleute im Arbeitsfluss lernen, sodass alle sicher, effizient und produktiv arbeiten können.

Insbesondere für Bergleute ist es äußerst wichtig, dass sie mit ihren Mobilgeräten auf Lernressourcen zugreifen können. Stellen Sie sicher, dass Ihr LMS mobilfreundlich ist und über adaptive, reaktionsschnelle Inhalte verfügt, die auf einem Mobiltelefon genauso gut funktionieren wie auf einem größeren Bildschirm.

Stellen Sie beispielsweise sicher, dass Bergleute Diagramme, Karten und Bedienungsanleitungen für Geräte vergrößern können, und fügen Sie Videos Untertitel hinzu, damit sie in einer lauten Bergwerksumgebung nichts verpassen.

Wie bereits erwähnt, sollten Sie nicht vergessen, die Möglichkeit zum Herunterladen von Ressourcen zu aktivieren, damit diese auch offline abgerufen werden können. Ihre Bergleute haben in abgelegenen Gebieten wahrscheinlich nur eine eingeschränkte Internetverbindung, sodass sie möglicherweise vorsichtshalber eine Reihe von Ressourcen im Voraus herunterladen müssen.

Eine Möglichkeit wäre, ein „Master-Gerät“ mit allen Schulungsressourcen bereitzustellen, das beim Bergwerksleiter verbleibt. Stellen Sie einfach sicher, dass Ihre Inhalte auf allen Geräten leicht aktualisiert werden können, wenn die Bergleute wieder eine Verbindung zum Internet herstellen, damit sie immer Zugriff auf die neuesten Informationen haben.

Möglicherweise stellen Sie jedoch fest, dass ein LMS allein nicht ausreicht. Wenn ILT und vILT ein wichtiger Bestandteil Ihres Schulungsprogramms sind (was in der Bergbau- und Mineralindustrie sehr wahrscheinlich ist), sollten Sie auch ein Schulungsmanagementsystem (TMS) in Betracht ziehen.

Was ist bei einem Schulungsmanagementsystem zu beachten?

Was ist eigentlich ein Schulungsmanagementsystem?

Ein Schulungsmanagement-Software ist eine Software, die die Verwaltungsfunktionen eines Schulungsprogramms und die damit verbundenen Backend-Vorgänge ersetzt. Kurz gesagt, das TMS unterstützt Schulungsadministratoren im Bergbau dabei, Schulungen effizienter zu planen und Ressourcen zu verwalten.

Schulungsmanagementsysteme, die speziell auf die Anforderungen des Bergbaubetriebs zugeschnitten sind, decken bestimmte Bereiche ab, in denen das für den Betrieb zuständige Schulungsteam nicht über ausreichende Kapazitäten verfügt. Eine TMS-Software sollte Folgendes umfassen:

• Entwicklung und Pflege von Schulungsmaterialien für den Bergbaubetrieb.
• Effiziente und einfache Kommunikationskanäle zwischen allen Beteiligten des Schulungsbetriebs.
• Verwaltung interner und externer Lernressourcen wie Ausbilder, Ausrüstung und Schulungsorte.
• Durchführung von Schulungen sowie Vor- und Nachbewertungen für die Schulungsteilnehmer.
• Berichterstellung, um sowohl Mitarbeitern als auch Schulungsteilnehmern kontinuierliche Verbesserungen für zukünftige Kurse zu ermöglichen.

Verwaltung der Bergbauausbildung mit einem Schulungsmanagement-Software

Vielleicht denken Sie: „Kann ich die Schulungen für meinen Bergbaubetrieb nicht mit meinem LMS verwalten?“ Es ist zwar möglich, Schulungen mit einigen Funktionen Ihres Lernmanagementsystems zu verwalten, aber dies ist nicht ideal, da das LMS nicht speziell für die Verwaltung von ILT/vILT entwickelt wurde.

Einfach ausgedrückt: Das LMS ist ausschließlich auf die Bedürfnisse der Lernenden (d. h. der Bergleute in der Ausbildung) zugeschnitten, während das TMS auf die Bedürfnisse des Backoffice-Schulungsteams ausgerichtet ist, das für die gesamte Schulung verantwortlich ist.

Ein LMS eignet sich hervorragend für die Verwaltung von E-Learning-Kursen und digitalen Ressourcen, aber praktisch jedes LMS auf dem Markt erfordert komplexe, kostspielige Workarounds oder Anpassungen, um ILT und vILT zu unterstützen.

Die Funktionen eines TMS konzentrieren sich eher auf die Verwaltung von Präsenzschulungen und virtuellen Schulungen mit Kursleitern, die Verwaltung großer Schulungsbudgets und die Zuordnung von Hunderten von Kursleitern, Zeitplänen und Lernenden in einem umfassenden System. Um mehr über die Unterschiede zwischen den beiden Softwareplattformen zu erfahren, lesen Sie unseren umfassenden Leitfaden zu den Unterschieden zwischen TMS und LMS und prüfen Sie, ob Ihr Bergbauunternehmen seinen Schulungsanforderungen gerecht wird.

Bei der Auswahl eines TMS ist es wichtig, ein System mit den Funktionen und Merkmalen zu wählen, die alle am Schulungsbetrieb beteiligten Mitarbeiter unterstützen, von den Ausbildern und Schulungskoordinatoren bis hin zum Schulungsleiter des Bergbaubetriebs. Angesichts der Expansion von Unternehmen in globale Bergbaustandorte und des Einsatzes immer ausgefeilterer Bergbautechnologien in der Planung und im Abbau ist es wichtig, dass Ihr TMS sich flexibel an die Anforderungen Ihrer Ausbilder anpassen lässt. In der Bergbauindustrie sind unter anderem folgende Merkmale und Funktionen zu beachten:

• Eine optimierte, benutzerfreundliche Oberfläche für eine einfache Trainingsplanung
• Farbcodierte Drag-and-Drop-Planung zur einfachen Verwaltung großer Teilnehmergruppen
• Die Möglichkeit, einen bestimmten Ausbilder anhand von Filtern (z. B. Fachgebiet, Sprache, Standort oder Erfahrungsniveau) zu identifizieren und auszuwählen
• Die Möglichkeit, einen geeigneten Ort für Präsenzschulungen auszuwählen
• Integration mit Online-Konferenztools wie Zoom oder Microsoft Teams für vILT
• Die Möglichkeit, Ressourcen wie spezielle Bergbaugeräte oder -vorrichtungen für Schulungen zuzuweisen
• Budgetverfolgung, um Ihre Schulungsausgaben im Blick zu behalten
• Verfolgung der Auslastungsrate der Ausbilder, um zu überwachen, welche Ausbilder über- oder unterausgelastet sind
• Kommunikationsfunktionen, mit denen Ausbilder mit den Lernenden kommunizieren können (oder mit denen das System die Lernenden automatisch über Änderungen des Zeitplans oder des Veranstaltungsorts informieren kann)

Klingt zu gut, um wahr zu sein, oder? Die gute Nachricht ist, dass Training Orchestra all das und noch viel mehr bietet!