Die Optimierung des Schulungs-ROI war noch nie so einfach

Das Budget- und Kosten-Tracking-Tool unterstützt Schulungsabteilungen und L&D-Anbieter dabei, Ausgaben für Präsenzschulungen (ILT) und einzelne Seminare zu planen, zu überwachen und zu steuern.

Damit können Schulungsadministratoren Schulungsbudgets festlegen, tatsächliche Kosten verfolgen, Gewinne messen und diese in Echtzeit mit Prognosen vergleichen, um Überschreitungen zu vermeiden.

Da Training Orchestra Budget- und Kostenverfolgung direkt in die Schulungsmanagement-Plattform integriert, lässt sich der finanzielle Einfluss Ihrer Planungsprozesse bis auf den kleinsten Kostenpunkt nachvollziehen.

Training Orchestra kann Berichte zu Kosten im Vergleich zur Performance erstellen, bei denen Budgetdaten mit Lernergebnissen und Teilnehmerfeedback kombiniert werden.

So können Sie den Return on Investment (ROI) von Präsenzschulungen messen und Schulungsausgaben gegenüber Stakeholdern begründen.

Ja, Training Orchestra ist das einzige Schulungsmanagementsystem, das Koordinatoren ermöglicht, Ausgaben vergangener Schulungen zu messen und zu vergleichen. Durch die Integration historischer Daten aus vorherigen Schulungen können Schulungskoordinationsteams analysieren, wo sie ihr Schulungsbudget optimieren oder wo sie größere Investitionen tätigen müssen, um das Lernerlebnis ihrer Teilnehmenden zu verbessern.

Wenn ein Backoffice-Administrations-Team große Schulungsbudgets für verschiedene Kurse und Kunden verwaltet, ist es besser, diese Informationen im selben System zu behalten. Warum?

In einem mehrschichtigen Learning-Tech-Ökosystem mit unterschiedlichen Software-Lösungen kommt es häufig vor, dass Schulungsteams widersprüchliche Budgetdaten zwischen dem CRM und der Kundendatenbank finden.

Training Orchestra ist die erste Schulungsmanagement-Plattform, die Budget- und Kostenverfolgung nahtlos in das Terminplanungsmodul integriert, um volle Transparenz bei der Kostenallokation zwischen Schulungsplanung, Ressourcenvergabe und Erfolgsmessung zu gewährleisten.